Hoppa till huvudinnehåll
Alla samlingarVanliga utmaningar i strategiarbetet
Mätning och uppföljning: Många små och medelstora företag saknar robusta system för att mäta och följa upp på strategiska initiativ.
Mätning och uppföljning: Många små och medelstora företag saknar robusta system för att mäta och följa upp på strategiska initiativ.

Så här hjälper GoalEnvision till med de vanligaste utmaningarna med strategiarbetet i SME-företag

Jörgen Forslund avatar
Skrivet av Jörgen Forslund
Uppdaterad för mer än ett år sedan

Mätning och uppföljning: Många små och medelstora företag saknar robusta system för att mäta och följa upp på strategiska initiativ.

GoalEnvision är utformad för att hjälpa små och medelstora företag att lösa utmaningen med bristande mätning och uppföljning av strategiska initiativ. Här är hur GoalEnvision kan hjälpa till med detta:

Definierade Mätvärden och Indikatorer:

För företag som saknar robusta mätsystem, erbjuder GoalEnvision fördefinierade mätvärden och indikatorer som är kopplade till strategiska mål. Detta sparar tid och resurser genom att erbjuda en klar uppsättning KPI:er och mått som kan användas för att utvärdera framsteg.

Visuell Presentation av Data:

Genom att använda magiska diagram och trafikljusindikatorer på startsidan ger GoalEnvision en visuell presentation av data och KPI:er. Detta gör det enkelt för användare att snabbt få en överblick över målens status och identifiera områden som kräver uppmärksamhet.

Mätbarhet i Strategiska Mål:

Strategiska mål i GoalEnvision inkluderar mätbara mätvärden och ansvariga personer. Detta skapar tydlighet om hur varje mål kommer att mätas och vem som är ansvarig för att följa upp och rapportera resultaten.

Automatiserade Påminnelser och Meddelanden:

För att säkerställa att mätning och uppföljning inte förbises, skickar GoalEnvision automatiska påminnelser och meddelanden för att rapportera in resultat och utfall. Detta håller alla engagerade och uppdaterade i realtid.

Perspektivbaserad Uppföljning:

Genom att integrera olika perspektiv som marknad, försäljning, verksamhet och ekonomi, ger GoalEnvision en helhetsbild av hur strategiska initiativ påverkar olika delar av företaget. Detta gör det möjligt att bedöma och hantera resultat från olika vinklar.

Anpassningsbara Mätvärden:

För företag med specifika behov, tillåter GoalEnvision anpassning av mätvärden och indikatorer baserat på deras bransch eller mål. Detta gör det möjligt för företagen att mäta och följa upp initiativ på ett sätt som är relevant för deras verksamhet.

Sammanfattningsvis möjliggör GoalEnvision mätning och uppföljning av strategiska initiativ för små och medelstora företag genom att erbjuda fördefinierade mätvärden, visuell presentation av data och en strukturerad metod för att definiera och följa upp KPI:er. Genom att automatisera påminnelser och integrera olika perspektiv ger verktyget en holistisk syn på initiativens påverkan och framsteg.

Fick du svar på din fråga?