GoalEnvision är ett kraftfullt verktyg som hjälper organisationer att sätta upp och genomföra sina mål och strategier. Genom att använda GoalEnvision kan du se till att alla viktiga områden beaktas i din strategiska planering och att dina mål är tydliga och mätbara. Här är en steg-för-steg guide för att sätta upp din strategi i GoalEnvision.
Steg 1: Definiera Din Vision och Affärsidé
Det första steget i att sätta upp din strategi i GoalEnvision är att definiera din vision och affärsidé. Din vision bör vara inspirerande och ge en tydlig bild av vad du vill uppnå med din organisation. Din affärsidé bör beskriva vad du erbjuder och hur du skiljer dig från konkurrenterna.
GoalEnvision erbjuder verktyg och resurser för att hjälpa dig att formulera en slagkraftig vision och affärsidé. Du kan ladda ner workshopinstruktioner för grupparbete, läsa tips för framgångsrika formuleringar, och använda den inbyggda AI:an för direkta förslag baserat på ditt verksamhetsområde och fördelarna med ditt erbjudande till kunden.
Steg 2: Sätt upp Tillväxtmål
Nästa steg är att sätta upp tillväxtmål för din organisation. Dessa mål bör vara ambitiösa men realistiska, och de bör hjälpa dig att nå dina övergripande visioner och ambitioner. GoalEnvision ger möjlighet att sätta övergripande tillväxtmål som mäts antingen via ett mätbart nyckeltal eller en uppskattning 0-100%.
Steg 3: Formulera Strategiska Mål
Efter att ha satt upp dina tillväxtmål, är nästa steg att formulera strategiska mål som beskriver mer konkret hur tillväxtmålen ska uppnås. Dessa mål bör vara specifika, mätbara, uppnåeliga, relevanta och tidsbundna (SMART). GoalEnvisions AI kan hjälpa dig med både namn, mått och förutsättningar för dina strategiska mål.
Steg 4: Placera Målen i Framgångsperspektiv
Varje strategiskt mål placeras i ett av fem framgångsperspektiv för att klargöra ordningen, prioriteringen och logiken i strategin. Dessa perspektiv inkluderar marknad, försäljning, verksamhet, medarbetare och ekonomi.
Steg 5: Identifiera Förutsättningar
För att nå dina strategiska mål behöver du identifiera de förutsättningar som behövs för framgång. Dessa kan inkludera resurser, kompetenser, och andra faktorer. GoalEnvisions AI kan hjälpa dig att identifiera relevanta förutsättningar för dina strategiska mål.
Steg 6: Mät och Följ Upp på Framstegen
Efter att ha satt upp dina strategiska mål och identifierat de nödvändiga förutsättningarna, är det viktigt att regelbundet mäta och följa upp på framstegen mot dina mål. GoalEnvision erbjuder en rad verktyg för att hjälpa dig att göra detta.
Målets mått kan mätas antingen med ett objektivt värde som t.ex. km/h, eller ett subjektivt värde i form av en enkätundersökning där personer får svara på hur de upplever något. Genomsnittet av betygen i enkäten blir då det aktuella värdet för målets mått. I GoalEnvision hittar du många användbara enkätmallar som du kan använda för att skapa egna enkätundersökningar.
Steg 7: Delegera och Samordna Uppgifter
För att effektivt genomföra din strategi, kan det vara nödvändigt att delegera vissa uppgifter till andra medlemmar i din organisation. GoalEnvision gör det enkelt att delegera uppgifter och samordna arbete genom att påminna de ansvariga och hämta in rapporter och förslag på aktiviteter från de som är ansvariga för respektive mål och sammanställer dessa i verktyget.
Steg 8: Använd Externa Kopplingar och AI
GoalEnvision erbjuder också en rad externa kopplingar och AI-funktioner som kan hjälpa dig att effektivt genomföra din strategi. Du kan koppla GoalEnvision till Google Workspace, Office 365, Slack och Trello för att koppla diskussioner, uppgifter och dokument till strategiska mål. Dessutom kan GoalEnvisions AI hjälpa dig att hitta och formulera inspirerande och motiverande mål, samt ge förslag på förutsättningar och realistiska uppgifter för att nå dessa mål.
Genom att följa dessa steg kan du effektivt sätta upp och genomföra din strategi i GoalEnvision. Med rätt planering och verktyg kan du leda din organisation mot framgång.